合力党建
合力叉车
昂首阔步再出发。2004年，为响应省政府“打造产业基地，加速产业结构优化升级”的要求和市委市政府“141”城市空间发展战略，公司将建设中心向南延伸，在合肥经开区开工动土，兴建合力工业园。将南七老厂的生产任务逐步转移到合力工业园，这符合合力经营发展的需要，更是追求企业与社会和谐发展，践行“以人为本”核心价值观的具体体现。“合力工业园”一个令全体合力人为之骄傲自豪的专有名称。通过持续对园区投资建设，使公司成为集运搬机械、工程机械、仓储设备研发、生产、出口综合性企业集团，提高了公司规模化生产能力，扩大了关键零部件的生产规模和配套领域，强化了电动车辆生产，完善了信息化建设和技术中心建设，进一步优化和调整产业、产品和组织结构，提升合力产品的核心竞争力，使公司成为具备较强国内外市场竞争力的企业。此时，以产品为龙头，以专业化协作生产为基础，以提升研发能力为前提，以增强合力国内外市场竞争力为目标，把“品种、质量、效益”作为一个完整、系统的方针加以持续贯彻落实的强大产业集群雏形初现。
统筹内外再弄潮。据协会统计，2006年世界叉车制造业排名前20位的企业，有13家以不同形式进入中国市场。中国叉车市场竞争日趋激烈，国内市场国际化的趋势明显。面对复杂严峻的竞争形势，早在2001年，公司就开始探索尝试深化营销网点产权制度改革，在构建规范化销售模式，调动销售人员积极性的同时，也为企业转型升级开拓了新的发展空间。集叉车展示、配件销售、叉车修理、叉车租赁及企业培训等于一体，整合营销资源，加强网点管理，强化品牌宣传，公司首创了叉车“4S店”销售模式，成为了行业内“第一个吃螃蟹”的企业。在深耕叉车主业，持续巩固并提升国内行业龙头地位的同时，我们将眼光瞄向了更广阔的全球市场。自从1991年成为安徽省首批具有“进出口自营权”企业之后，公司把扩大出口作为创新发展的强大支柱，坚持自主品牌，通过推进国际市场区域性代理制，突破重点出口市场，实现大市场和小市场的全面发展，努力做好做大做强国际市场。2005年，公司成为安徽省唯一一家被海关总署授予“红名单”的企业。
居安思危再变革。2008年，是公司发展史上极不平凡的一年。时任党和国家最高领导人胡锦涛亲临合力考察，使我们倍感光荣和自豪。胡总书记对我们的工作给予了充分肯定，也对公司今后的发展提出了更高要求。谨遵谆谆教诲，公司不断建立和完善适应市场竞争的体制和机制，积极掌握市场竞争的主动权，增强企业发展的新优势。同时，把自主创新作为企业竞争力的核心，不断开发具有自主知识产权的科技产品，适应市场竞争的需要。这一年，合力的发展备受社会各界的关注，以坚持自主制造、自主创新、自主品牌和自主营销为特色的企业风采展现在世人面前。但也就是这一年，金融危机席卷全球，我们经历了“冰火两重天”的市场考验，亲眼见证了传统实体经济遭受的重创；这一年，经历云波诡谲的市场洗礼，合力人再次看到了市场竞争的残酷和无情，我们的忧患意识再次得以强化；这一年，公司全体员工团结一心，沉着应对，“外拓市场”，确保订单兑现率，抢抓市场机遇；“内强素质”，实施“精品工程”，持续“开源节流”，全面导入“精益生产”等先进的管理方式，实现了企业平稳健康的发展。“经历危机是一次痛苦的磨砺，更是一次财富的积累”。
历经沧桑一半多世纪的风和雨运作，从名没经存到该行业之巅，从偏安一角到未来发展世界里，密切协作承继了浑厚的未来发展，又紧时刻代的心脉，逐渐化危为机，逐渐地奠定新的未来发展新征途，逐渐地极为丰富“以因人本，以佳品回馈社会存在”中心使用社会价值观文化内涵。
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